京东母婴伙伴店靠谱吗？(京东母婴店)
01近期，京东母婴协同了妈妈网、育儿网、爸爸妈妈全球、拜托了妈妈等著名母婴用品行业新闻媒体创立了一个母婴用品新闻媒体同盟，它是京X计划在垂直领域的第一次尝试，实际意义很不一般。
大家都了解京X计划是京东商城的问鼎中原百年大计，包含腾讯官方、百度搜索、头条、搜狐网等十几家服务平台都和京东商城达到了总流量和数据信息协作。可是，与垂直领域的內容融合，母婴用品新闻媒体同盟還是第一次，早已把头顶部內容总流量收入囊中，京东商城为什么也要专业开拓竖直內容？与竖直內容的协作，又能为相互创造什么使用价值？母婴用品垂直媒体，又为什么挑选的是京东商城？
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最先而言母婴用品行业，尤其不同寻常。
当今母婴用品消費的关键人群，基础全是九零后，它是伴随着互联网发展起來的一代人，因此 ，这一批宝妈妈们的育儿之道，更习惯性来自互联网，而不是来自于爸爸妈妈老一辈的具体指导。
而母婴用品行业的內容又尤其丰富多彩，各种各样母婴论坛、纪录发展的专用工具、电子商务平台的內容论坛、母婴用品类微信公众号、母婴用品社群营销等迅猛发展，让顾客对母婴用品要求展现出人性化和多样化特点，母婴用品內容针对顾客拥有 明显的正确引导工作能力。
可是母婴用品內容假如找不着更强的“同盟者”，那麼将没法保证能够更好地去正确引导顾客开展消費。而京东商城在母婴用品行业很多年的累积，及其京东商城的云计算技术，和健全的供应链管理等优点，正巧可以根据与母婴用品新闻媒体建立内容联盟，去构建一个京东平台、知名品牌方、內容方和顾客的无缝连接服务平台。这般，內容方拥有 精确的母婴用品客户人群，知名品牌方有适合的商品，而京东商城凭着高品质的供应链管理和互联网大数据等优点，对品牌商、领域新闻媒体可以开展合理的数据预处理，健全用户标签，完成母婴用品客户大数据营销，最后，对顾客出示更周全的服务项目。
举个事例详尽说一下。
例如，京东商城可以把服务平台上的高品质产品和知名品牌运输给母婴用品新闻媒体，而母婴用品新闻媒体们能够根据硬性广告、柔性信息内容等方法让顾客掌握到大量合乎消费市场的产品、全新的商品，或一时间走红的奇特母婴用品产品，提高母婴用品新闻媒体的客户获得消費参照的便利性。这般，这种客户就可以在网站内部立即获得京东商城互联网大数据适用下的更精确的消費发展趋势，或是寻找考虑本身人性化要求的商品信息。
拥有这种顾客和数据信息，母婴用品新闻媒体的內容能够做得更丰富。
但是，那样做只是1 1=2，仅仅保证相辅相成罢了，怎样才可以保证1 1>2呢？让三方的能量能够撞击出更有动能的事儿？
那便是强强联手营造IP和供应链管理赋能！
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首先看几个强强联手营造IP的事：
京东母婴与爸爸妈妈全球联合出品订制小视频《妈妈的朋友圈》、《假妈爱测评》、《育儿者联盟》等。
京东母婴还与中国母婴用品育儿教育综艺节目第一IP《拜托了妈妈》打造出了一款全新升级儿科专家小视频IP《专属育儿家问诊台》，综艺节目早已在山东卫视《拜托了妈妈》发布，广受好评。
更早以前，京东母婴与育儿网协作了许多 视频在线观看频道，像明细式导购员频道《好物来了》，情景类导购员视頻《育儿慧挑》，评测类导购员视頻《橙品实验室》等。为了更好地搞好双十一，彼此还协同订制內容专题讲座《拜见总剁主》。
17年底，妈妈网也协同京东母婴，协同打造出母婴用品 “內容 电子商务”转换新模式，共创导购员专题讲座金牌频道IP《妈妈情报站》，频道迄今协作40余期。
可以说，这种新闻媒体与京东商城共创內容IP，一方面文化教育客户的消費导向性；另一方面，根据每个服务平台的播放视频，产生领域用户评价，持续沉定下来，就变成内置总流量的知名品牌。此外，也期待根据产品、专业知识等好几个层面服务项目顾客，给他出示生孩子养儿的一站式解决方法。
IP是內容上的皇冠，是全部內容原创者的最大追求完美，可是，写作IP必须资源整合，必须知名品牌方适用，必须高品质方式播放视频，也必须资产的助推，现如今三者结成联盟，让IP问世的土壤层更富饶。
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IP打造出是平平淡淡的工作，而供应链管理赋能，则是能够让母婴用品新闻媒体马上转现的。而供应链管理赋能，也更是母婴用品新闻媒体挑选了京东商城的一个关键缘故。
刚刚也讲过，母婴用品客户群的要求尤其人性化，各家的小孩都不一样，父母的工作能力水准也不一样，每一个客户的标识特性比较丰富，包含孩子成长、消費工作能力、客户个人行为、社会属性等诸多标识来区别客户的人性化，因此 ，针对电子商务平台而言，单纯性的广告推广，实际效果会受到非常大影响。
而针对母婴用品新闻媒体而言，尽管有母婴用品客户，可是她们除开內容专业知识、沟通交流共享、成长足迹等各种各样要求以外，还必须更便捷地得到 服务项目和产品，殊不知，母婴用品新闻媒体做电商，大多数较为累。
零售的关键是供应链管理工作能力，新闻媒体习惯广告宣传收益，可是针对供应链管理的把控，却拥有 苦衷：要想让产品质量更平稳，就需要做重供应链管理，可是，做重了，项目投资很大，新闻媒体广泛承受不住；做轻了，品质管理不及时，配送感受良莠不齐。而这，却更是京东商城的优点！
可以说，供应链管理的关键功效广为人知，而京东商城在供应链管理的基本建设上早已沉定了很多年，不论是在购置、生产制造、设计方案，還是货运物流等全传动链条的提升上，京东商城借助技术性和方式自主创新，都早已保证了全线贯通物流外包、货运物流、现金流和信息流广告等重要环节，可以携手并肩大量小伙伴重新构建供应链管理，提高供应链管理高效率，给与顾客更高品质的服务项目。
因此 ，母婴用品新闻媒体与京东商城在供应链管理方面上挑选协作，可以促使京东商城能够更好地对母婴平台赋能。在此次同盟中，妈妈网集团旗下电子商务平台母亲优品商城系统将与京东商城在供应链管理方面进行深层战略合作协议，借助京东商城强劲的开普勒技术性优点和妈妈网大量精确客户人群，彼此可能紧紧围绕零售、內容及其社群营销等层面进行多方位的自主创新协作。本次多种多样对策并行处理打造出新通路，京东商城也是期待深层赋能领域新闻媒体，进一步促进母婴用品行业发展趋势。
2020年一个较大 的网络热点就是社群营销零售，宝妈群体是这一新趋势的关键群体，而做社群营销零售的微信群主们，较大 的困扰就是一手货源，如果有京东商城供应链管理的赋能，仓储物流物流运输全安心，只必须好好地卖东西就可以了。
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从泛总流量到精确总流量，从泛內容到精确內容，京东商城早已从总流量融合，演变到全传动链条融合，無界零售对知名品牌方式和顾客的赋能工作能力愈来愈强。
所以说，此次在母婴用品行业的京X计划，跟过去的京X计划大不一样，尽管是垂直行业，却不可以小觑，群体精确，并且能够完成母婴用品产业链的闭环控制，进而让数据信息更丰富和精确。
而针对母婴用品新闻媒体而言，也不是谁都能给他赋能的，供应链管理不足丰富多彩，数据信息工作能力不足丰富多彩，技术性不足强劲，深耕细作产业链的信心不足大，都没法给母婴用品新闻媒体赋能。
在我国母婴用品销售市场，2020年能够做到3万亿rmb，伴随着二胎的对外开放，伴随着科学研究育娃的高度重视，这一产业链还将长久暴发。
京东商城在母婴用品行业合理布局已久，而且京东商城拥有 四亿左右的高品质客户人群，拥有 线上与线下结合的方式优点，现如今再再加上母婴用品內容产业联盟，这3万亿的销售市场，也许即将生变！
（责任编辑：网络）
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