rand_user 发表于 2020-11-15 00:00:00

头条投放推广常见问题梳理

Q1

账户起量不平稳,计划转化时间周期没有规律性

有关转化时间,关键分成两个层面,每小时或是每天。

每小时的转化在平时投放中,本身就有高峰期低谷期,这个关键与平台客户活跃时段有关。当你的高转化创意数据,每个时段都产生过转化,相匹配于电商类广告跑量,不建议做时段限制;针对起量情况良好的创意,转化时段也平均;针对起量略差些的广告,可以核算下出单成本,假如出单低成本或与账户平均情况持平,建议保持投放,假如出单成本高出单量少建议放弃该创意。

每天转化数据,这个跟计划本身的生命周期有关,转化与消耗是成正比的,头条平台计划消耗走势:行业整体看来,计划在2~3天做到消耗顶峰,在第5~6天消耗仅为高峰值时的50%,以后持续衰减,因而掌握创意高质量时期并及时补量上架十分关键。

假如账户中有投放数据的创意显示审核不通过,表明在投创意做了二次改动触发了审核。建议,高品质合理创意不必直接改动,创意数据假如出现衰退,可以通过建创意的方式来提量。建议以三天作为计划合理推广时段预估,在3日内及时补充新计划均衡账户推广数据,高品质创意不必动,持续推广,低质量创意或是持续走低的创意,及时关停。

Q2

起量计划在某个速度有转化后,会出现高消耗高点击无任何转化的情况

不同时段效果转化情况不平稳它是正常情况,如同一个普通员工也是工作高效率时间,也是低效率时间,重点需看一段周期内的平均转化成本。

从总体上就是有关计划转化情况要变长时间周期看来,例如1天或是3天,核算该计划以及下的创意1日内/3日内的转化成本情况,心中预设一个转化成本门槛,比预估转化成本增加/或是高太多,可以直接放弃,持平或是小于预估转化门槛则不必动,保持转化平稳就可以。

Q3

无任何变化的计划,某个速度开始显著掉量

呈现本身就与平台客户活跃时段有关,不同时段有起伏是正常的,如同海面有涨潮落潮,平台的涨潮落潮就跟平台客户进到和离开时间有关。假如是持续性掉量,往常高曝出时段依然持续掉量,可分辨创意衰退,核算转化成本,过高放弃。

Q4

针对高消耗有点击(点击率>4-5%)的计划是不是需要关停?一般计划观察期在几天比较适合?

分辨创意是不是需要关停的唯一指标是转化成本,转化成本过高可以关闭。观察创意,前期保证起量,呈现起量后随后看转化情况,转化成本转化量,消耗无转化创意可以直接关停。

Q5

起量计划的无规律性间接性拉升了成本,这个计划是不是保留?

同以前的问题,看一段时间内的平均可变成本,1天或是3天,假如转化成本持续上涨,高过预估成本可以直接放弃。

Q6

要以固定竞价为主还是自动竞价为主?

都可以,这种仅仅操作工具,工具嘛,就是看优化专员用的顺手不顺手,不顺手换其他用都是一样的,广告营销重点看创意转化。

Q7

对于起量的计划我们应当怎样做,怎么让这个计划平稳起量和推动别的计划起量?

参照起量的高品质创意特点,通过上新创意的方式扩量,创意转化全是单线努力的,创意没有先富带后富的人格特征。假如另外投放创意条数很多,保持足够的预算和余额,避免创意对半分预算不够影响创意起量就可以。

Q8

一个新的账户有没有一个上计划的固定步骤,例如怎样去测人群、测文案素材?

建议构思:解析推广产品-解析产品受众-策划创意落地页-确定测试方案-构建账户递交审核-推广上线。

头条建议做创意计划方案测试,多策划不同层面的创意,做A/B测试,选择智能化方式尽量放开定向,避免影响创意起量、系统软件探索。

Q9

对于计划的不同环节该如何做?如学习期、学习完毕、学习失败

头条学习期就是智能化探索人群的系统软件推广学习环节,建议把控住预算以后,做好创意内容尽量放开定向,降低操作调节,更有益于学习期成功。学习完毕或失败,需看转化情况,转化成本在预估范围之内,无须在乎,假如无转化或转化成本过高,可以直接放弃。

Q10

怎样去分辨一条计划的价值,是不是有起量的迹象?

创意价值取决于转化成本转化量。珍惜每单广告费,早期做好创意策划方案,诱导转化逻辑性、内容关键点等调节好,推广时保证各类操作推动起量就可以。

影响起量的要素:预算、竞价、定向、时段、收费方式(点击率、转换率),广告假如不起量重点检查这几个层面。

(责任编辑:网络)
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